日潮包袋扛把子宣佈結業,那個黃金時代也終於

Visvim官網是一個源自日本的潮流服飾品牌。VisVim雖然成立於2000年,但被譽為日本第一潮鞋,深受日本潮流教父的力挺,這就是VisVim。VisVim 101的經典就在於,所玩的花樣非常多。除了以功能材料(如GORE-TEX)配合簡約設計外,最厲害的伎倆就是將經典的鞋款加入新的元素重新整合,來一個借屍還魂。

前段時間,我看到瞭一條讓我眼眶泛淚的新聞: “HEAD PORTER 宣佈將於 2019 春夏系列後正式結業” 對於最近幾年才開始接觸潮流的年輕人來說,可能會覺得一臉懵逼:“這是個什麼牌子

前段時間,我看到瞭一條讓我眼眶泛淚的新聞:

“HEAD PORTER 宣佈將於 2019 春夏系列後正式結業”

對於最近幾年才開始接觸潮流的年輕人來說,可能會覺得一臉懵逼:“這是個什麼牌子?有什麼值得哭的?”

但是對於稍微有點年紀的潮人來說,作為日潮第一包袋品牌的 HEAD PORTER,恐怕是一個繞不開的青春回憶。

下面我就帶大傢一起回憶一下這個神級品牌,以及那個黃金時代。

潮流包袋的扛把子:HEAD PORTER

HEAD PORTER 的前世今生

HEAD PORTER 來自 1935 年創立的“吉田鞄制作所”,所以 HEAD PORTER 也一度被稱作“吉田包”。

吉田所當時的品牌名叫 Porter Tokyo Japan,仍然以傳統紳士包袋為主。

而吉田包之所以能成為潮流寵兒,則要歸功於“潮流教父”藤原浩。

1998 年,藤原浩向已經改名為 Yoshida Co. Ltd 的吉田鞄制作所買來權限,成立瞭 HEAD PORTER 品牌。

HEAD PORTER TANKER RUCK SACK

當年是極其突破的

現在也有很多品牌在效仿

一手帶起整個裡原宿潮流的藤原浩,特別能抓住潮人的喜好,HEAD PORTER 非常大膽(當時而言)的配色,正好符合當時裡原宿炫酷少年的需求,也因此一炮而紅。

比外形更重要的,是品質和實用

HEAD PORTER 雖然是藤原浩的品牌,但並未完全脫離吉田所,藤原浩會做整體的包袋設計,而制造上,仍然由吉田所完成。

藤原浩對 HEAD PORTER 的品質要求非常高,每個包袋的物料都是超高級的,而且甚至還會有全手工縫制這樣的工藝加持。

所以每一隻 HEAD PORTER 都是能陪伴你很多年的夥伴。

同時,HEAD PORTER 的包也非常有機能性,非常合理的區域分割,和多到數不清的隱藏小口袋,都是實用到令人驚嘆。

特別是在十幾年前,還隻見過 Nike 大圓筒包的少年,對 HEAD PORTER 的無所不能自然推崇備至。

HEAD PORTER 的小錢包

功能非常豐富,也被經常模仿

潮流 Icon 們的熱捧

HEAD PORTER 的走紅,除瞭藤原浩巨大名聲的加持,潮流 Icon 們也起到瞭不小的作用。

木村拓哉在多部電視劇中

使用 HEAD PORTER

陳冠希不僅自己是 HEAD PORTER 的藏傢

CLOT 更是和 HEAD PORTER

聯名過名噪一時的編織袋系列

HEAD PORTER 的結業

代表一個時代的落幕

其實,從上面放出的這些 HEAD PORTER 的照片裡就能看出來,也許 HEAD PORTER 的包確實還挺好看的,但是,總感覺,有那麼一點普通。

確實,HEAD PORTER 的設計,已經無法再抓住年輕潮人們的心瞭,20 年前的炫酷,放到今天甚至顯得有點老氣。

而且,這種現象不僅僅發生在 HEAD PORTER 一傢身上。

曾經紅極一時的 BAPE

如今在商場專櫃隨便買

Visvim 零钱包及Visvim、Neighborhood、BAPE、MMJ 這些曾經牽動著所有潮人心情的品牌,已經被更炫酷的 Supreme、OFF-WHITE 取代。

曾經日潮的黃金年代,就此落下瞭帷幕,這也是開頭我說我會眼眶泛淚的原因。

但即使日潮再過氣,有一點也是要比美潮強不少的,那就是品質。不像 Supreme 那樣被人詬病的質量,日潮們在做工和用料上都很良心,仔細把玩,更是能體會到細節上的小感動。

不信我就帶你一起看看。

失落的丹寧霸主

Neighborhood

或許現在的潮流牛仔褲裡,FOG、Amiri 是真大佬,但是他們造成的轟動,還是不如 Neighborhood 當年的盛況。

2003 年 Neighborhood 的 MAX SAVAGE 一推出,馬上就震驚瞭當時的潮流圈。

這條褲子模仿瞭 Levi’s 的“出土文物”Levi’s 1880 NEVADA 的水洗風格,再加上誇張的糜爛做舊,視覺沖擊非常強烈。

2004 年的 RIPPER SAVAGE DENIM,則可以說是 Neighborhood 牛王的頂峰,在水洗效果上沿用瞭 03 年的 NEVADA 效果,但是牛仔褲本體采用瞭黑色,而且加入瞭大量刀割破壞,讓人過目難忘,至今也沒有哪款牛仔褲的水洗震撼程度超過它。

2008 年的 DIRT SAVAGE DENIM,則是放棄瞭以往的破壞風格,以電影《Dirty Harry》為靈感,帶來瞭全新的潑墨元素,雖然備受爭議,但仍然是當年的牛王級產品。

2011 年最後一代無爭議的牛王“毒藥”,引入瞭全新水洗效果,同時加入瞭民族風的琉璃珠作為點睛之筆,整體的水準是整個日本水洗牛仔褲的又一次高峰。

可以說,每條 Neighborhood 的牛仔褲,都是一件精心制造的藝術品,你可以在它身上發現無數值得玩味的小細節,就是哪怕你穿個兩三年再回頭看,都會發現你還沒有完全領略它的美。

曾經的世界潮流第一人

Nigo-Human Made

Nigo,BAPE 創始人,亞洲和北美潮流界當之無愧的大神,無數潮流媒體把他封神。

而 Human Made 就是他的個人品牌。

Human Made 的圖案,基本都來自手繪,不僅有著濃烈的復古味道,而且比簡單粗暴的斑馬線之類,要更有溫度,更值得細細品味。

而且,和質量超級差的美潮不一樣,Human Made 的品質超級高,比如T恤,上面總感覺有一層細細的絨毛,穿起來好像比一般棉質更親膚。

Human Made 的衣服,穿個三五年絕對不是問題,不僅不會掉色,反而會舊得很有味道。

這是因為 Nigo 並沒有找現代化工廠來做 Human Made,反而是找到一些效率非常低的老式制衣廠,這樣做出來的衣服,每一件都是有溫度、有個性的。而不是簡單在T恤痞子上印圖案那麼簡單。

寫在最後

HEAD PORTER 為代表的日潮,確實已經過氣瞭,他們不再被哄搶,但是他們當初迷人的地方從未改變,隻是現在浮躁的人們,不願意再靜下心去細細品味。

但我覺得,美潮也不會牛X太久,日潮們總有一天會重新回到潮流頂點。

你最喜歡哪個日潮品牌?在評論裡和大傢分享一下,看看有多少人和你有同樣的愛好。

Visvim 台灣官網內的秋冬系列已經開啟火爆搶購了,每款現貨數量有限,先到先得,visvim 背包以及visvim 拖鞋等已經不多了,喜歡的朋友們千萬不要錯過了機會哦。Visvim春季系列也已經蓄勢待發了,請多關注我們,別錯過了。

安德瑪憑什麼跟耐吉愛迪達叫板-

登入Nike 官網,選購夾克冬季新品系列,精選鞋款和多元穿搭彰顯運動時尚,從容應對天氣莫測變幻。全新AF1 UTILITY LOW展現了自我表現的無畏精神,搭配醒目創意革新演繹經典。全新UTILITY跑步系列,從傾盆大雨到溼滑路面,為你提供應對各種天氣,狀況的高效能裝備。

一般采用棉紗織佈,染色後出現起橫的現象,究其原因有很多,原料與織造都有機會造成,現從研究原料問題入手來分析配棉因素引起橫檔的原因。 一個新生品牌,超越瞭愛迪達,一下

一般采用棉紗織佈,染色後出現起橫的現象,究其原因有很多,原料與織造都有機會造成,現從研究原料問題入手來分析配棉因素引起橫檔的原因。

一個新生品牌,超越瞭愛迪達,一下躍居為北美第二大運動品牌。在中國人眼裡,它甚至還是一個小眾的品牌,如何就有瞭叫板Nike白底紅勾及Nike的底氣?

為什麼是它?

多年以來,愛迪達、銳跑等挑戰者,都試圖動搖過NIKE AIR FORCE 1 07 LV8 AF1「麂皮果凍底」情侶鞋及Nike的霸主地位,但都沒能成功。一個不到20歲的體育新兵安德瑪(簡稱UA)的出現,卻讓耐吉坐立難安瞭。

成立於1996年的安德瑪,自2014年以來,經歷瞭讓人驚嘆的指數級增長。不僅在北美的銷售業績超越瞭愛迪達,成為美國第二大運動品牌,還憑借驚人的表現力,業績一路高漲。
2015財年,安德瑪收入總計39.633億美元,比2014財年的30.844億美元上漲28.5%。營業利潤增15.4%至4.084億美元,凈利潤增11.8%至2.08億美元。
骨子裡“年輕”、技術控,再加上體內躁動的互聯網基因,成為瞭安德瑪搖動傳統大牌地位的底氣。

由點及面的產品體系

大多數人在鍛煉的時候都不喜歡汗水浸濕衣服帶來的黏稠感,曾是橄欖球運動員的凱文·普朗克對此更是深有體悟。每一次訓練完之後,普朗克都十分厭惡自己身上的棉質T-shirt被汗水浸透的感覺。“如果能有一款幹爽、涼快、輕便的功能性運動衣,應該會很受歡迎。”
體育用品最重要的特質就是場景需要、穿著舒適和運動精神。無論是運動愛好者,還是運動員,他們在做運動、練習或者比賽時,運動服都是基本的需求。與運動員的剛需不同,有一些人則是喜歡穿上運動服之後,那種充滿活力,積極向上的感覺。
因此,大多數運動服制造商,都會按照消費者心中的欲望去創造不同的運動概念,演繹運動品牌。比如,2014年,愛迪達發佈的以“姐妹周末運動”為概念的女子系列產品,正是為瞭鼓勵女性和自己的姐妹相約去運動,去享受運動快樂。
一般的運動愛好者對服裝的要求可能更多來自情感訴求,但運動員不同。他們不僅想借助更好的裝備,在比賽中勝出,還希望通過穿上專業裝備,展現出自己肌肉的力量與健美。

安德瑪的緊身衣以微纖制作為主,透氣、快幹、舒適,能夠有效減少摩擦,協助肌肉發力,並且有助於運動員提高成績。因此,當安德瑪推出第一款高性能緊身衣時,便迅速俘獲瞭眾多健身愛好者及專業運動員的心,打開瞭“功能性運動產品”的大門。
但這還沒結束,通過不斷改良升級緊身衣產品,安德瑪還衍生出瞭不同的系列。比如,有“熱衣系”“四季衣系”及“冷衣系”等。配合不同環境的需要,不同系列的產品都有不同的功能。
熱衣系的服裝主要是加快散熱,而冷衣系的服裝主要在於保持體溫及幹爽,四季衣系則可以保持幹爽涼快。目的都是確保運動員穿上這些緊身服後,在任何氣候下做運動,都能發揮出最高水平。時至今日,安德瑪的緊身衣產品已經歷瞭60多次迭代升級,市場占有率超過70%.
盡管緊身衣已成為安德瑪的象征,但始終是一個細分市場,比較容易飽和。為瞭鞏固市場地位,安德瑪不斷地豐富自己的產品線,推出更多的新產品,包括更多緊身運動服、女性服裝、籃球運動鞋等,並將功能服拓展到更多領域。

針對不同運動項目及氣候,安德瑪設計出瞭不同功能的產品,如雪地服、賽馬服、減肥服、擊劍防護手套、拳擊短褲等。比如“獵人套裝”,它的設計適合瞭頭、身、手、腳各個部位的需求,高韌度纖維的材質,不容易破爛和磨損,並且具有多種天然的保護顏色,完全適應野外捕獵的惡劣環境。“釣魚服”則以輕便簡約為主,防紫外光的材質能有效保護皮膚,快幹的纖維面料匹配瞭釣魚易沾水的環境。人們穿上這樣的服裝出海釣魚,就不用擔心紫外線太強而灼傷皮膚瞭。

營銷方式多樣化

豐富的產品線隻是品牌打開市場的第一步,想要繼續擴大市場,除瞭產品,還需要有強勢的營銷。

安德瑪的順應瞭時代潮流,但是它自身的營銷手段才是它成功的關鍵。老板Kevin Plank原先是NIKE公司的高層,由於不滿NIKE,出來創辦瞭安德瑪。NIKE那套廣告營銷的手段,Kevin Plank也是玩的一溜一溜的,最後全都用在瞭安德瑪身上。

2016年6月,Droga 5和UA共同登上戛納創意節的舞臺,前者也因為出色的作品成為2016年戛納創意節最佳獨立廣告公司。

簽下庫裡和爭奪杜蘭特,讓UA名聲大噪。

不得不佩服安德瑪的營銷手段和眼光。

誰能想到曾經的“玻璃人”庫裡,在日後能成為聯盟最有價值球員,NBA總冠軍,世人眼中的寵兒。

2013年安德瑪從NIKE手上簽下瞭庫裡,或許是它至今為止做得最正確的一次選擇。

1月29日,安德瑪股價上漲23%,每股上漲15.49美元,達到84.07美元。在2015年第四季度中,安德瑪球鞋銷售額達1.668 8億美元,幾乎是2014年同期8 580萬美元銷售額的兩倍,運動服的銷售額增長22.2%至8.648億美元,配件銷售額增長23%至9 710萬美元。其中,盈利的最大驅動力就是球鞋,其銷量增長瞭95%,並主要源於庫裡的簽名籃球鞋系列,以及擴展後的跑鞋業務,而庫裡的球衣銷量相比去年更是上漲瞭近600%.

在13年簽下庫裡後,14年UA又去和NIKE爭奪杜蘭特。

2014年的UA還是一個對於普通人來說很陌生的品牌,但是誰也沒想到,UA會以10年3億的報價去競爭杜蘭特的球鞋簽約權。

雖然最後NIKE匹配瞭其的報價,但是這一操作,讓UA名聲大噪。

這個營銷手段著實厲害,不管最後能否簽下杜蘭特,對於UA來說,都是成功的。

除此之外,安德瑪還與漫威、DC合作,並適時推出瞭“鋼鐵之軀”緊身衣,以及超級英雄系列服飾。在《美國隊長2》中,看著穿著耐吉服飾的配角英雄獵鷹,站在身穿安德瑪緊身衣的美國隊長面前,一種屌絲撞上高富帥的即視感便油然而生。2014年,當《變形金剛4》上映時,安德瑪還推出瞭以擎天柱和大黃蜂為圖案的主題緊身衣。

個性極其契合 安德瑪簽約“巨石”強森獲評最佳代言

近日,名人研究公司Spot的報告顯示,美國運動品牌與全球代言人“巨石”道恩·強森(Dwayne“The Rock”Johnson)的合作效益良好,這筆交易在時尚零售行業“最匹配代言”榜單上高居榜首。

報告聲稱,原因在於,這位動作影星和前職業摔跤手的身份和人氣,與Under Armour的個性極其契合。與此同時,雙方過往合作的兩年裡,推出的聯名產品均獲得熱烈的市場反應。

據悉,今年5月,該品牌與道恩·強森的聯名款搖滾運動鞋發佈時,不到30分鐘就被搶購一空。6月份,一雙聯名款針織運動鞋上市同樣受到熱捧。

eMarketer的數據顯示,2017年,時尚零售業在廣告上的支出超過其它任何行業,占據2020億美元全球廣告支出總額的22%,其中,很大一部分花銷放在名人代言上。

根據名人的可信度和真實性、品牌受眾的匹配程度以及潛在合作風險等因素,名人研究公司Spot推出一份時尚零售行業“最匹配代言”榜單。

在道恩·強森之後,名模溫妮·哈羅與休閑品牌TommyHilfiger排名第二,超模阿什利·格拉漢姆與輕奢品牌Rag Bone、影星德魯·巴裡摩爾與鞋履品牌Crocs緊隨其後。

2016年初,Under Armour宣佈與道恩·強森達成全球合作關系。與普通代言人不同的是,雙方聯合推出運動鞋、服裝和配飾等Project Rock系列產品,設計靈感多來源於這位知名影星的電影作品,後者還為品牌旗下的Connected Fitness健身項目站臺。

以硬漢形象面世的強森,在不同領域內擁有諸多頭銜——7次摔跤冠軍、票房靈藥、肌肉男神、最性感的男人。實際上,強森出生於一個摔跤世傢,父親和祖父都是國際摔跤界的名人,他在進入電影圈之前曾是WWE職業摔跤手。

以“社區+”挑戰“Nike+”

“我註意到,現在大傢采訪我的時候,主題已經不集中在運動服飾上,開始談科技瞭。”普朗克曾這樣說。

確實,20歲不到的安德瑪很好地適應瞭這個互聯網時代。不管在社交平臺還是在數字技術方面,都讓人看到瞭它狼性的互聯網科技基因。

“一個做產品的公司,想做硬件很正常。它們懂分銷渠道、懂銷售、懂推廣。但當它們真的開始涉足這一領域,卻發現運動數字產品最終的驅動力,還是在(由運動愛好者構成的)社區。”這或許是安德瑪打造數字業務最真實的原因。

一方面,通過社區龐大用戶群帶來的大數據,可以為企業從產品研發到推廣再到銷售的整個鏈條,提供驅動力。另一方面,雖然目前安德瑪保持著強勁的增長勢頭,但想要撼動耐吉在運動市場的地位,仍然還有很大的差距。而耐吉在數字領域佈局瞭10年,卻依然沒能構建出一個打通全部產品的平臺。如果安德瑪能率先構建起運動健康生態,或許可以成為其圍攻耐吉的另一把利器。

近兩年,安德瑪在各類健身、營養類App上投資瞭7.1億美元,先是在2013年重金收購瞭一款運動健身應用Map My Fitness。去年又連續收購瞭健康及營養追蹤應用MyFitnessPal和社交性運動追蹤軟件Endomondo。並因此建立起瞭一個擁有1.6億用戶的數字運動健康社區,規模堪稱全球第一。

為瞭進一步實現自己的野心,完善社區生態體系,今年1月,安德瑪又與IBM合作,將共同開發一款集運動鍛煉與健康管理於一體的App——UA Record 3.0,正式對標耐吉的Nike+.

伴隨軟件迭代一起推出的還有一系列硬件設備,包括今年在CES展會上,與HTC聯合發佈的互聯網健身系統——UA Health Box,用於監測、管理等一系列影響人們健康的因素。同時還有三款可穿戴設備,包括智能手環UA Band、心率帶UA Heart Rate和智能體重秤UA Scale,並可以搭配之前推出的UA Speed form Gemini2運動鞋使用。
隨著在運動與健康領域上軟硬件的結合,安德瑪的運動健康社區已初見雛形。從入門級用戶(滿足於軟件記錄)到重度使用者(軟硬件配合使用),從前端硬件支持到後端軟件分析,從運動、健身再到健康管理,安德瑪都已經佈局好瞭。

安德瑪的短板:運動鞋

根據愛迪達17年公佈的財報,其占到總體一半的鞋類業務2016年增長瞭21%,服裝類的增長率僅為7%。這個成績讓愛迪達在美國運動鞋市場的份額翻瞭一番,達到10%,但仍落後於耐吉45%的市場占有率,後者的運動鞋業務是占品牌總營收65%的大頭。

你看,要在這行立足,沒有好的運動鞋是不行的,尤其是在運動鞋穿著於任何場合的今天。

Under Armour開始做鞋是在11年前,公司歷史的簡介上寫著,“2006年,我們開始考慮如何把運動員從頭武裝到腳。”但Under Armour一開始賣的隻有為棒球、橄欖球運動員設計的釘鞋,直到2008年,他們才發售瞭首款訓練鞋,還花瞭大價錢投放瞭超級碗廣告;2009年,第一雙Under Armour的跑步鞋問世。彼時距離Under Armour公開上市已有四年,因為遇上瞭經濟危機,加上2008年奧運前後整個運動行業庫存高企的衰退期,Under Armour在股市的表現一直平平,不過,這些默默的努力多少讓公司在運動鞋領域積累瞭一些經驗。

2011年,Under Armour贊助瞭英超球隊熱刺,該隊的當傢球星貝爾在歐冠賽場上一鳴驚人;2013年,品牌簽下瞭耐吉的“漏網之魚”斯蒂芬·庫裡,Under Armour的籃球鞋終於進入人們的視野當中。

Under Armour 2009年發售的第一雙跑步鞋

憑著庫裡在籃球場一夜爆紅的Under Armour像極瞭當年簽下邁克爾·喬丹的耐吉,但運動市場的風向已經發生轉變。即便是牢牢掌控籃球鞋市場的耐吉,實戰鞋款的銷量最近也在下滑。除瞭因為來自愛迪達、Under Armour的競爭,比籃球更能融入現代人生活方式的跑步健身才是搶奪最為激烈、也增長最快的領域。

關於運動鞋有一則奇怪的事實是,當鞋類科技創新進入一個相對停滯的階段,大量打著復古旗號的鞋款會充斥市場。距離耐吉發明Flyknit科技已有4年、愛迪達Boost鞋底裡用到的材料科技“發泡微球”(Infinergy)最近也隨著敗訴給PUMA,很快將不再獨占於市場。在這個關頭,時髦可能是說服消費者更換一雙跑步鞋最粗淺的理由。根據市場咨詢公司NPD集團的零售監測數據,截至2016年10月,整個經典類別的運動鞋增長達29%。

最極端的例子是PUMA的火爆。“PUMA從來沒在美國市場被人們當成一個性能運動品牌,所以當我們進入到一個專業運動產品銷量不如時尚款的階段,它們就十分受益。”NPD集團的運動行業分析師Matt Powell在評價復古潮的時候說,“有趣的是,這些品牌的地窖裡有那麼多款式可以拿來復刻。”

PUMA Suede Creepers rihanna

換句話說,就算沒有科技含量,賣復古跑鞋也是一樁需要資本的生意,起碼需要歷史。這就是為什麼會出現庫裡3代在潮流網站上遭遇的那種窘境:Under Armour運動鞋的種類太少瞭,以至於能拿得出手的隻有庫裡的簽名鞋。而做瞭10年鞋,大傢依然願意稱Under Armour為一傢賣速幹衣的公司,這多少能說明一點問題。

Under Armour在運動鞋方面的技術優勢無法和他們看傢本領的面料科技媲美,而普通消費者對於面料科技的感知,又不像開著透明小窗的氣墊鞋、白色顆粒構成的Boost鞋底那麼直觀——一件運動服的透氣性如何,隻有那些真正揮汗運動的人才能感受到區別。

所以隨著“庫裡熱”的褪去,Under Armour現在暴露出的問題,不是一句簡單的“不夠時尚”能夠概括的。

確切地說,運動行業如今已是一個全產業鏈的競爭,變化的速度比耐吉在籃球場上建立霸權的年代快得多,時髦的爆款運動鞋抓住瞭大多數人的眼球,而Under Armour實際上並沒有制造爆款的能力,也沒能依靠運動服裝上的創新突圍。

更多新款Nike 鞋請關注Nike 台灣官網(www.nikestore-taiwan.com)內的上架資訊,千萬不要錯過了每一個新款運動裝備哦,添加美女客服Line:TWDK享用九折優惠哦。【新款低至8.8折起】【週末兩日享用全場9折】【滿額2000立即免運】

奢侈品牌紛紛和動物皮草說再見!最新一個是

最新運動潮流資訊凡賽斯官網每天為大家帶來全新的潮流系列單品,讓你最快了解當下全球最頂尖的運動裝備詳情和潮流夯貨動態,明星設計助力您成為街頭潮流達人。

圖為 versace 平底鞋 和凡賽斯 第二代掌門人 Donatella Versace 作者 | 周惠寧 時尚圈的風向正在逆轉。短短半年內,至少有6個奢侈品品牌宣佈加入國際反動物皮草陣營。 一向與Fendi、LV 並稱

圖為 versace 平底鞋和凡賽斯 第二代掌門人 Donatella Versace

作者 | 周惠寧

時尚圈的風向正在逆轉。短短半年內,至少有6個奢侈品品牌宣佈加入國際反動物皮草陣營。

一向與Fendi、LV 並稱為皮草三巨頭的意大利奢侈品牌 凡賽斯 休閒鞋和凡賽斯 於本周三宣佈將不再使用皮草材料,目前品牌已開始采取行動,但未透露具體細節。Versace 第二代掌門人 Donatella Versace 在接受英國媒體采訪時坦承,為瞭制造時尚而殺害動物的行為是不合理的。

對於Versace也將不再使用皮草的決定,PETA 善待動物組織錶示支持,並再次強調為瞭皮草而對動物施加囚禁、棒擊、電擊、剝皮的行為是不合情理的,這些動物和 Donatella Versace 的愛犬並無不同。據悉,PETA美國關聯機構將快遞一盒狐貍形狀的純素巧克力給 Donatella Versace,以錶謝意。

國際皮草聯合會首席執行官 Mark Oaten 則稱對 Versace 感到失望,因為大多數頂級設計師目前仍在使用皮草材料並非沒有原因,與人造纖維等塑料時尚對環境造成的影響相比,使用皮草材料是對環境與消費者負責任的選擇。

實際上,在過去很長一段時間內,動物毛皮作為一種天然材料一直受到設計師與消費者的喜愛,其溫暖、高級的質感深受富裕消費者歡迎,而 Versace 也因多元化的皮草單品和華麗的設計而成年輕富裕群體喜愛的奢侈品牌之一。

根據國際人道協會 HSI統計,Versace 曾推出包括水貂、浣熊等多種皮草產品,是全球規模最大的高品質皮草供應商 Saga Furs 的主要客戶之一。有外媒發現,Versace 官網在采訪文章發佈前仍在銷售水貂領羊絨大衣,截至目前,Versace發言人未對該消息做進一步評論。

圖為 Versace 官網仍在出售的水貂領羊絨大衣

值得關註的是,就在 Versace 宣佈不再使用皮草的決定後,另一奢侈品牌 Furla 也於昨日發佈聲明決定停止使用動物皮毛。

Furla 首席執行官 Alberto Camerlengo 強調,Furla近年來取得的技術進步使品牌可制造同等的替代品,使用動物皮毛正變得毫無意義。她特地展示瞭Furla的標志性Mantra手袋,並稱這是最暢銷的產品之一。據悉,這款手袋使用植物纖維制成,售價為550歐元。

而意大利奢侈品牌 Gucci、美國輕奢品牌 Michael Kors 和 Vans 母公司威富集團也於去年底先後簽署瞭無皮草協議,均錶示在今年年底前會徹底告別動物毛皮材料。其中,Gucci 加入國際零皮草聯盟的消息傳出後,獲得大量消費者的肯定,紛紛錶示將會購買Gucci的產品。

顯然,隨著善待動物保護組織多年來鍥而不舍的抗議鬥爭和越來越多血腥殘忍的皮草獲取過程被曝光,富裕消費群體的意識已經開始轉變。

美國人道協會首席執行官Wayne Pacelle錶示,隨著人造毛皮技術的進步和其他創新材料的引入,皮草已不再是設計師賦予產品奢華感的唯一選擇。

事實上,停用皮草在時尚圈並不是新鮮事,除上述品牌外,近年來已有數百個時尚品牌宣佈棄用皮草。

2015年7月,德國時裝品牌 Hugo Boss 加入國際反皮草聯盟,從2016年的秋冬系列開始遵守聯盟百分之百的皮草禁令;

2015年,Stella McCartney 憑借一件純白色 #FurFreeFur 系列仿皮草大衣拿下英國時尚大獎;

2016年春季,Giorgio Armani 也從2016/17秋冬系列開始舍棄皮草材料,獲得業界一致好評。

同樣加入該聯盟的品牌還包括Calvin Klein、Ralph Lauren和Tommy Hilfiger等。其中Calvin Klein是最早一個宣佈舍棄毛皮材料的時尚品牌,於1990年加入國際零皮草聯盟。

國際零皮草聯盟是一個由超過40個動物保護組織所組成的國際聯盟,在全世界擁有數以百萬的支持者,它致力於在世界各地終止皮草產業以及為取得動物皮草而進行的屠殺行為。

Versace 曾是全球規模最大的高品質皮草供應商 Saga Furs 的主要客戶之一

有分析人士認為,盡管目前承諾不再使用動物皮草的品牌大部分為中高端品牌,奢侈品牌仍占少數,但隨著 Gucci、Versace 和 Furla 等品牌的站隊,奢侈品牌反皮草陣營將繼續擴大,而這一趨勢將給深陷虐殺鱷魚風波的愛馬仕和以皮草產品為主的 Fendi 造成壓力。

今年 1 月,瑞士達沃斯世界經濟論壇發佈瞭Corporate Knights Global 100 指數排行榜,Gucci母公司開雲集團被評為2017年可持續發展程度最高的奢侈品零售集團,在總榜單位列第47名,這已經是該集團第三次入選這類年度榜單。

不過,放棄利潤極高的皮草產品後,能否對 Versace 的業績產生積極影響仍有待時間考證。據時尚頭條網數據顯示,受全球奢侈時尚行業低迷影響,Versace 2016 年凈虧損錄得740萬歐元,銷售額則同比增長3.7%至6.687億歐元。

為節省營運成本,Versace 已宣佈不再參與巴黎高級定制時裝周,首席執行官 Jonathan Akeroy 早前透露,品牌一年需要舉辦6場秀,成本極高的高級定制時裝周已成為 Versace 的一大負擔。

想要了解更多關於凡賽斯 衣服資訊消息的朋友,不妨關注後續的報道消息,也可以添加Line:TWHP進行咨詢。全場所有新品低至3.9折起,新款夯貨不斷,週日週末購物更是享有專屬折扣優惠,驚喜連連,趕緊來選購吧!(http://www.versacetw.com/

福佈斯全球公司2000強:Dior公司成最大服飾集團

vans專賣店每天為大家帶來全新潮流系列單品,為您的生活添加更多的色彩,為您的生活充滿活力,讓您每天不重複,精彩的人生從現在開始,敬請關注我們台灣vans官網,我們將全新的vans夯貨單品以及運動資訊將一一呈現給大家。

2018年06月12日10:02來自:LADYMAX 周惠寧 核心提示:福佈斯日前發佈最新的全球公司2000強排行榜,此次上榜的服飾類企業共有24傢,其中法國奢侈品公司Christian Dior被評為全球最大服飾零售
2018年06月12日10:02來自:LADYMAX 周惠寧
核心提示:福佈斯日前發佈最新的全球公司2000強排行榜,此次上榜的服飾類企業共有24傢,其中法國奢侈品公司Christian Dior被評為全球最大服飾零售商。
福佈斯於日前發佈瞭最新的全球公司2000強排行榜,該榜單由福佈斯團隊對各企業的收入、利潤、資產和市值進行綜合考量後得出。

據時尚頭條網統計,此次上榜的服飾類企業共有24傢,其中法國奢侈品公司Christian Dior(專題閱讀)被評為全球最大服飾零售商。

據福佈斯公佈的數據顯示,Dior公司去年銷售額錄得雙位數增長至440億歐元,除主營業務外還得益於該公司的投資收入,總榜排第150名。排名第二的服飾類集團為快時尚Zara(專題閱讀)母公司Inditex集團,去年年銷售額達289.1億美元,目前市值約為995億美元,總榜排名第289,較2017年的第276名有所下滑。

▌圖為此次上榜的部分服飾集團排名

緊隨其後的是全美最大的運動服飾集團Nike,去年銷售額為352.6億美元,目前市值約為1103億美元,總榜排名第344,其競爭對手adidas則位列第457名,去年收入為249.1億美元,市值約為462億美元。

同為快時尚巨頭的瑞典服飾零售商H M和優衣庫母公司迅銷集團的排名則位於500強之後,其中迅銷集團位列第578名,去年收入為182億美元,目前市值折合約457億美元,H M集團在總榜的排名則因持續不振的業績而落後至第583名,去年銷售額為237.1億美元,市值約為267億美元。

其它上榜的服飾集團還包括vans old skool全白母公司威富集團、Calvin Klein母公司PVH和Gap集團等,維密母公司L Brands、Coach母公司Tapestry和Michael Kors集團的排名均在1000以後,這三傢集團的排名較2017年下跌超過200名。

來自中國的服飾企業共有6傢,其中安踏體育成為總榜漲幅最大的企業之一,排名較2017年攀升550至第1622名,排名最前的為香港珠寶集團周大福,位列第1390名,其次為優衣庫、Nike等品牌最大供應商申洲國際排名第1472名,海瀾之傢則位於總榜第1938名。

值得關註的是,LVMH的競爭對手Gucci母公司開雲集團在該排行榜中位列第349,去年銷售額為174.6億美元,目前市值約為745億美元,而LVMH則未出現在榜單中。

而去年被Gucci反超的奢侈品牌愛馬仕在總榜排名為844名,去年銷售額為62.6億美元,市值約為727億美元。

目前,Dior公司持有全球最大奢侈品集團LVMH 41%的股權,後者旗下擁有Louis Vuitton、Fendi和泰格豪雅等70多個奢侈時尚品牌。LVMH老板Bernard Arnault傢族企業則於去年斥資130億美元收購瞭Dior公司剩餘股權,隨後又將Dior時裝部門以65億歐元出售給LVMH。

1984年35歲的Bernard Arnault從美國回到法國,在法國私有化的浪潮中,收購瞭Christian Dior的所有者Willot Group(後被Bernard Arnault更名為Financiere Agache)。Bernard Arnault隨後對Financiere Agache控股公司進行瞭重組。1985年Bernard Arnault開始擔任Dior集團董事會主席。

在史上首位女創意總監Maria Grazia Chiuri的帶領下,Dior時裝現已成為除Gucci外發展最為迅猛的奢侈品牌,而它們的共同點是都在努力征服千禧一代消費者。

盡管LVMH從不在財報中披露旗下品牌的具體業績數據,但該集團在其發佈的第一季度財報中透露,Dior時裝對銷售額的增長作出瞭很大貢獻。據數據顯示,在去年前三個季度,Dior錄得12%的有機增長。

得益於業績的持續上漲,在英國品牌價值咨詢公司Brand Finance最新發佈的 2018年全球品牌500強 報告中,Dior更是首次上榜,總排名446名,在主要服飾及時尚產業中位列第23名。

現在,Arnault傢族掌控下的Dior正迎來新一輪的革新,除創意總監外,Dior原CEO Sidney Toledano升任為LVMH時尚皮具部門首席執行官,Fendi原CEO Pietro Beccari加入Dior,Dior原總裁Serge Brunschwig加入Fendi。

有內部人士透露,Dior是Bernard Arnault心中最喜愛的品牌,甚至超過瞭Louis Vuitton,面對競爭對手Gucci的步步緊逼,他絕不允許Dior有所閃失。

想要了解更多關於vans懶人鞋資訊消息的朋友,不妨關注台灣vans官網後續的報道消息。也可以添加Line:TWDK進行咨詢。全場所有新品低至7折起,新款不斷上架,週日週末購物更是享有專屬折扣優惠,驚喜連連,正品夯貨,支持專櫃驗證,7天鑒賞期,7天無理由退換貨,心動,不如行動,趕緊來選購吧!(http://www.vanstaiwan.com.tw/

揭露Nike耐吉高管大規模離職背後的故事

Under Armour,指的是美國體育運動裝備品牌。UA 官網的總部在巴爾的摩,馬里蘭州,該公司主要生產體育裝備。UA主要生產穿在運動隊服裡面的緊身內衣(比如穿在籃球服和棒球服下)或者墊肩(比如美式足球或者曲棍球的肩膀墊),但除了UA 鞋子之外UA還生產衛衣,普通Tee,長運動褲等等。Under Armour帶領了生產緊身,以吸汗滌綸紗線(moisture-wicking)為材料的體育裝備的潮流。隨後,Nike(dri-fit pro系列)以及Reebok(NFL裝備系列)便紛紛效仿。

揭露Nike耐吉高管大規模離職背後的故事來源:無時尚中文網 花碎碎2018-05-03 14:20 在“#Metoo”運動的背景下,Nike Inc. (NYSE:NKE) 耐吉集團的Nike 耐吉品牌總裁Trevor Edwards今年三月突然宣佈“
揭露Nike耐吉高管大規模離職背後的故事來源:無時尚中文網 花碎碎2018-05-03 14:20

在“#Metoo”運動的背景下,Nike Inc. (NYSE:NKE) 耐吉集團的Nike 耐吉品牌總裁Trevor Edwards
今年三月突然宣佈“退休”,以致至今總共六名男性高管下臺的背後,是該全球最大運動用品集團一次由女員工開展的調查所衍生的結果,《紐約時報》在近日的文章中揭示瞭這次企業界難得一見女性一手策劃的“起義”。
3月5日的Nike Inc. 耐吉集團俄勒岡州Beaverton
總部,一份針對女職員是否在工作環境中遭受過性侵犯或性別歧視的調查出現在集團主席、總裁兼首席執行官Mark Parker
的辦公桌上,拉開瞭女性集體反擊的序幕。事後Mark Parker
表示:“得知公司出現這麼多不符合我們價值標準的行為,導致部分員工感到不受尊重,也不能以最佳狀態工作,我感到心痛。”
而真正受傷的無疑是被侵犯或歧視的雇員,不論男女。多數接受《紐約時報》訪問的員工都認為Nike Inc. 耐吉集團的工作環境貶低女性。
例如男性管理層出差總要光顧脫衣俱樂部。主管向女下屬吹噓背包裡的避孕套。男上司經常性地以女性生殖器的粗俗說法指代競爭對手。
更具體的例子包括,某匿名女員工稱曾被男上司強行沖入洗手間企圖強吻,另一位女員工指男上司曾在電郵提到女同事的胸部。也有人說曾被男上司以“stupid
bitch(愚蠢的婊子)”稱呼,更被該上司憤怒地扔車鑰匙,她向人力資源部反映情況後沒有得到任何結果。

Nike Inc.耐吉集團總部內的標語
事實上,Nike Inc.
耐吉集團人力資源部接獲的正式投訴不在少數,但大多數情況下女員工會被告知是她們自身的問題。當越來越多男、女受害者坦白遭遇,Nike Inc.
耐吉集團才開始“全面地評估人力資源運作”。“我們並不會容忍這樣的行為,”集團發言人KeJuan Wilkins 回應。
若幹女性高管則在察覺到集團內男性的晉升機會遠高於具備更豐富職業經驗的女性時,選擇瞭出走,其中包括前全球品牌營銷副總裁Nikki
Neuburger。她在離職前給Mark Parker 寫信,詳述瞭離職原因和問題所在。
去年9月離職的Amanda Shebiel 為Nike Inc.
耐吉集團服務瞭五年,她指出公司文化“令人不安、具威脅性、不公不正、亦帶有性別歧視”。她說:“為什非要擺出匿名調查才能引起關註?我和很多同事都投訴過。沒有人為瞭投訴而投訴,我們希望情況得到改善。”
更多受訪者則選擇隱藏身份,不論以保密協議為由,還是擔心被體育用品同行或Nike Inc.
耐吉集團所在的波特蘭市社區排斥,也有些人的配偶或親戚仍供職於該集團。

左至右:Nike 耐吉品牌前總裁Trevor Edwards、他負責全球業務的副手Jayme Martin、“不參與兄弟文化”的Nike
Inc.耐吉集團CEO Mark Parker
《紐約時報》文章中或籠統或詳細的例子幾乎都沒有指名道姓控訴任何男性管理層,除瞭率先被問責的Trevor Edwards。他拍板聘請英國女歌星FKA
Twigs 為VaporMax 女裝產品拍廣告,然而這個跑步鞋廣告卻呈現FKA Twigs 疑似跳鋼管舞,又讓男運動員穿上女裝運動文胸。有傳該廣告最終被Nike
耐吉品牌聯合創始人、集團榮譽主席Phil Knight 砍掉,但集團已經為此花費上百萬。
Nike Inc. 耐吉集團為擔任Nike 耐吉品牌總裁四年半的Trevor Edwards 鋪好“退休”的下臺階,而不像Lululemon
Atheletica Inc. (NASDAQ:LULU) 前CEO Laurent
Potdevin(被爆與女設計師存在不當關系和利益輸送)那樣直接被炒。而且Trevor Edwards 還能在8月退休前以顧問身份留在集團。
Trevor Edwards 一度被外界認為會在兩年內接棒今年61歲的Mark Parker 主掌Nike Inc.
耐吉王國。在3月15日的看似波瀾不驚的公告中,Nike Inc. 耐吉集團表示Mark Parker
會在2020年後繼續兼任主席、總裁和首席執行官,同時感謝瞭Trevor Edwards 過去25年在集團內擔當重要角色時所作出的重大貢獻。
據在Nike Inc. 耐吉集團工作瞭接近20年的一名前員工,Mark Parker
是他遇到過其中一個最和善、最真誠的人,絕對不是“兄弟”文化那種人。
現在Nike Inc. 耐吉集團核心管理團隊依舊是全男班,除Mark Parker 外還包括執行副總裁兼首席財務官Andy
Campion、品類和產品總裁Michael Spillane 以及首席營運官Eric Sprunk。
而13人的董事會中隻有兩名女性——General Electric Company 通用電氣前副主席Elizabeth Comstock 和IBM
首席營銷官兼高級副總裁Michelle Peluso。
性和性別因素外,Nike Inc.
耐吉集團也被曝露出管理和人員問題。有前雇員稱雖然自己無日無夜拼命工作完全是自發性的,但直到離職後才醒覺由於工作環境充斥永不滿足的A型人格同事和上司,自己一直處於焦慮狀態。也有人批評批發業務聘請合同工的策略創造瞭雇傭和薪酬二級體制,不僅打擊士氣,還削弱瞭企業文化。
過去五年,美國俄勒岡州勞動產業局收到24宗來自Nike Inc. 耐吉集團員工關於不公平對待的正式投訴,而來自Adidas AG
愛迪達集團和Under Armour Inc. (NYSE:UAA)
Under Armour帽T女的投訴分別隻有一宗,當然,這兩傢企業的總部分別設在德國黑措根奧拉赫和美國馬裡蘭州巴爾的摩。
Nike Inc. 耐吉集團全球人力資源執行副總裁Monique Matheson
通過內部備忘錄承認在招聘和提拔女性及少數族裔員工方面改善輕微。她指出盡管集團全球員工的男女比例均衡,但副總裁中隻有29%是女性,而美國區內數百個副總裁中,非白人的比例更低至16%。
此前《華爾街日報》引述消息稱Nike Inc. 耐吉集團的北美籃球品牌高級品牌總監Vikrant Singh、全球品牌數字營銷及創新副總裁Daniel
Tawiah 以及負責促進企業多元化和包容性的副總裁Antoine Andrews 都在六人離職名單內,此外還包括Trevor Edwards 的副手Jayme
Martin。
(來源:無時尚中文網 花碎碎)

Nike耐吉危局,短短一個月9位高管離職

Nike短短一個月三位高管離職 業績不好找替罪羊?

adidas突然要關店,這是準備在線上跟Nike展開廝殺?

耐吉首度發聲 提高女性和有色人種員工地位

Nike股價暴跌 員工被曝開會集體去脫衣舞俱樂部

Nike中國需求極度強勁 稅改致使20年來首度虧損

UA 台灣官網(www.ua-taiwan.com)已經上架2018秋冬運動裝備了,喜歡運動的朋友們不妨進來查看一番,讓你擁有良好的運動環境,千萬不要錯過了哦。每逢週末享用全場9折起,滿額2000即可免運,活動多多,優惠多多,歡迎大家進店選購哦。

出門問問TicWatch Pro:表現全面的旗艦智能手表

帝舵每天為大家帶來全新潮流系列單品,為您的生活添加更多的色彩,為您的生活充滿活力,讓您每天不重複,精彩的人生從現在開始,敬請關注我們 Tudor帝舵 FK台灣官網,我們將全新Tudor帝舵資訊將一一呈現給大家。

隨著不少大牌廠商的紛紛進駐,如今的智能 tudor m79230r 市場相比幾年前,要熱鬧瞭許多。但是,智能手表雖然發展瞭很長一段時間,卻一直受限於電池技術的瓶頸,它的續航能力依舊被
隨著不少大牌廠商的紛紛進駐,如今的智能tudor m79230r市場相比幾年前,要熱鬧瞭許多。但是,智能手表雖然發展瞭很長一段時間,卻一直受限於電池技術的瓶頸,它的續航能力依舊被無數消費者詬病。為瞭解決這個痛點,不少廠商也開始進行選擇性的取舍,這也讓有些智能tudor 79230變得不再“智能”。

為瞭解決續航的弊端,不少廠商開始在智能手表的功能與硬件上做減法,有些廠商選擇瞭犧牲顯示效果而使用低功耗低分辨率的屏幕,有些廠商則是拋棄瞭應用生態更為豐富的Wear
OS系統,選擇瞭自制簡易系統來降低功耗,更有廠商兩者兼施。可以看出,大傢都在為延遲續航做出瞭不少的“努力”,但這卻讓智能tudor 70330b失去瞭很多應有的功能。

當然,也有廠商選擇瞭不妥協,出門問問的TicWatch
Pro為瞭給用戶帶來最全面的智能手表體驗,並沒有選擇去做減法,而是用創新的雙層屏改善瞭智能手表羸弱的續航表現。

一塊單色液晶屏與一塊OLED屏相結合,打造出瞭屬於TicWatch
Pro的雙層屏,它並不是簡單的屏幕堆疊,出門問問為其在系統架構方面也做出瞭大膽的改變。TicWatch
Pro采用雙系統架構,主處理器負責OLED屏幕下智能模式的整體運行,而單色液晶屏下的持久模式則交給協處理器來完成,這樣做的好處是可以讓智能手表的續航時間延長許多。

或許有人會擔心雙層屏是否會影響到整個屏幕的顯示效果,在出門問問的不斷優化下,TicWatch
Pro的顯示效果沒有受到絲毫影響,並且還賦予瞭它在強光下有著優異表現的單色液晶屏。

在雙層持久屏的加持下,TicWatch
Pro可以擁有5天的日常使用時間,其中包括2天智能模式,3天持久模式。在持久模式下,TicWatch
Pro將隻啟用單色液晶屏與協處理器進行運作,它可以顯示時間、日期、計步、電量等信息,同時還可以使用公交卡支付功能與主動測量心率功能,而持久模式可以讓TicWatch
Pro擁有長達30天的續航表現。

相比在系統上做瞭”減法“的智能手表,TicWatch Pro卻依舊選擇瞭Wear OS by
Google操作系統,這也是為瞭給用戶帶來最好的應用生態服務,豐富的手表App可以讓用戶享受智能手表帶來的更好體驗,同時還內置瞭出門問問自傢的小問助手,為用戶提供更好的語音搜索以及本地化服務。

全面並不僅於此,據悉,出門問問還將於11月推出擁有eSIM功能的TicWatch Pro
4G版,屆時它將擁有一號雙終端功能,帶給用戶更加全面的智能手表體驗。

想要了解更多關於tudor 帝舵錶資訊消息的朋友,不妨關注tudor 錶後續的報道消息。也可以添加Line:TWTZ進行咨詢。全場所有新品低至7折起,新款不斷上架,週日週末購物更是享有專屬折扣優惠,驚喜連連,正品夯貨,支持專櫃驗證,7天鑒賞期,7天無理由退換貨,心動,不如行動,趕緊來選購吧!(http://www.tudortw.com/

ECCO 掀起休閑運動新浪潮

timberland 台灣官網每天為大家帶來全新潮流系列單品,為您的生活添加更多的色彩,為您的生活充滿活力,讓您每天不重複,精彩的人生從現在開始,敬請關注我們timberland 台灣,我們將全新的timberland夯貨單品一一呈現給大家。

全新 ecco 白鞋 SCINAPSE賽速系列運動鞋的設計靈感源自時尚前衛的街頭板鞋,該鞋款不僅適合戶外遠足,漫步於山間小路,也能打造最酷的都市休閑運動風。 作為一直推崇貼近自然以及不

全新ecco 白鞋 SCINAPSE賽速系列運動鞋的設計靈感源自時尚前衛的街頭板鞋,該鞋款不僅適合戶外遠足,漫步於山間小路,也能打造最酷的都市休閑運動風。

作為一直推崇貼近自然以及不斷創新突破的北歐丹麥鞋履及皮具品牌,ecco golf鞋此次帶來全新ECCO SCINAPSE賽速系列,該系列外底設計的概念比較接近突觸結構,將運動過程中產生的對腳部的沖擊力轉化成反彈力,使您的雙足倍感輕盈。簡約現代的設計深受都市年輕潮人們的喜愛,其優質天然犛牛皮革與創新科技相結合,打造出一雙頗有未來主義感的休閑運動鞋。

ecco 特價 SCINAPSE賽速系列的特殊大底設計為穿著者提供整日舒適行走體驗。通過ECCO NoSHANK™結構和單層註塑PU大底的采用,為我們呈現出一雙既輕便又舒適的運動鞋履。ECCO SCINAPSE賽速系列其符合人體解剖學的鞋楦設計,貼合雙足,為您帶來如裸足般的穿著感受。

ECCO特有的FLUIDFORM™註塑技術為鞋履提供瞭出色的緩沖力及反彈力,可以帶來驚喜的穿著感受。另外,ECCO對皮革原料的選用也相當講究。之所以挑選犛牛牛皮作為鞋面,因為犛牛可以應對不適宜居住的氣候環境,所以其皮革經過加工生產可以鞣制出更為堅韌且經久耐用的皮革。因此,它們不僅代表著ECCO與自然的聯系,同時又是傳統工藝與革新科技融合的象征。

ECCO SCINAPSE系列

簡約設計和全新高端材料的搭配,打造出ECCO SCINAPSE 賽速系列。優質犛牛皮加上新穎材料制成鞋面,時髦又不失藝術感的體現。在擁有科技感的同時確保瞭鞋款的穩定性,舒適性與透氣性。采用全黑色調,搭配精致皮質內襯和鞋墊,給予非一般的輕盈腳感與視覺享受。

錦上添花般的細節設計為簡約風格的運動鞋款增添瞭不少美感,也滿足瞭不同需求的女性。鞋面的穿孔設計,低調卻富有質感。其耐用輕盈的皮質配以彈力交叉織帶,加上現代感十足的一腳蹬款式,在提供舒適穿著體驗的同時,更多的是享受行走帶來的樂趣。該鞋款擁有三種顏色可供選擇:黑色、紅色與駝色。

ECCO SP3 BACKPACK柔酷粒紋3雙肩包

向80年代經典背包致敬的ECCO SP 3 BACKPACK柔酷粒紋3雙肩包,無論休閑風還是運動風皆可輕松駕馭。該背包選用天然優質的ECCO 卡梅莉亞牛皮,搭配耐磨防水的內裡襯佈以及精致的五金配飾,是日常隨行收納的出色伴侶。除瞭頗有現代感的外觀設計外,ECCO SP 3 BACKPACK柔酷粒紋3雙肩包還具有不少周全的細節考慮,如13寸筆記本電腦可以收納其中,尤其方便瞭經常外出開會的商務人士;而多個插袋的設計則確保瞭包內物品的井然有序。

想要了解更多關於timberland 代購資訊消息的朋友,不妨關注timberland 台灣後續的報道消息,也可以添加Line:TWDK進行咨詢。全場所有新品低至7折起,新款不斷上架,週日週末購物更是享有專屬折扣優惠,驚喜連連,正品夯貨,支持專櫃驗證,7天鑒賞期,7天無理由退換貨,心動,不如行動,趕緊來選購吧!(http://www.korean-shoes.com/

THE NORTH FACE(北面) 男款連帽羽絨服 Ms Catalyst Micr

芬迪每天為大家帶來全新時尚單品,為您的生活添加更多的色彩,為您的生活充滿活力,讓您每天不重複,精彩的人生從現在開始,敬請關注我們 Fendi 台灣網店,我們將 Fendi 芬迪 全新資訊將一一呈現給大家。

THE NORTH FACE(北臉) 男款連帽羽絨服 Ms Catalyst Micro Jacket A2V2簡介 我要點評 面料貌似不太防刮,袖口處處理的有點窩囊,預計會是頭一處臟的。帽子很貼頭,保暖,但是傢人說帶著不好看,
THE NORTH FACE(北臉) 男款連帽羽絨服 Ms Catalyst Micro Jacket A2V2簡介
我要點評

面料貌似不太防刮,袖口處處理的有點窩囊,預計會是頭一處臟的。帽子很貼頭,保暖,但是傢人說帶著不好看,


其實入手這個之前一直想弄件MHW或者是老鼠的衣服,無奈要不就是實體店沒貨就是價格虛高,退而求其次的看C牌跟北臉,實體店價格也照樣是雲裡霧裡。之前在那個電商傢買過東西,對貨源的保證度還是有點底的。正好春節打折,果斷入手


質量可靠,防水面料,但有鉆絨情況。輕便方便攜帶。但要註意,北臉的牌子國內很多假貨,購買時一定要註意。


輕便,黑色的不顯臟,在長沙一個冬天基本就是它,身形也好,雖是歐碼,但是不顯肥大,


高端上檔次的意見衣服,在10度左右的冬天內穿意見保暖衣外加這件衣服完全足夠,不過在有風濕冷環境中需加意見沖鋒衣才能起到效果。


輕便,容易打包,稍長一些的袖子比較暖和。
隨頭轉動的帽子,舒適方便,不影響視線
防潑水面料 ,淋到水後不會留下污跡


在不是很冷的地區 值得擁有,舒適簡潔,永遠的經典,北臉每年都有就是配色不同。經典款式,就是正價有點貴。能在適當打折時入手是個很明智的選擇。還是挺經典的羽絨服。是一件輕型好排骨


為瞭強調輕便的特性,犧牲瞭內口袋,城市穿著很受傷…接著下面兩點,既是優點,又是缺點:1、羽絨做瞭抗濕處理,因此含絨量下降;2、排骨間距縮小,似乎無法完全體現800蓬的優勢。


1、羽絨抗濕處理,中間層穿著避免瞭汗濕保暖性能下降;2、排骨間距縮小,進一步提升瞭壓縮性能。


作為800蓬巔峰系列,和A2V1比較,提升瞭壓縮性和便攜性,但充絨量較少,城市穿著優勢不明顯。修身的外形作為中間層穿著,是不二的選擇!


正價價格偏貴,性價比不高,為追求輕便,面料用料非常薄,不適合外穿鉆深山老林,面料容易被刮破,充絨量比較少。


不打折購買性價比不高,設計精巧,方便攜帶,不占空間,做工紮實,有少量鉆絨(屬正常范圍),面料超薄,不適合外穿穿越深山老林,某寶假貨一大堆,建議慎重購買。。

想要了解更多關於 fendi 包包 資訊消息的朋友,不妨關注芬迪後續的報道消息。也可以添加Line:raybantw進行咨詢。全場所有新品低至7折起,新款不斷上架,週日週末購物更是享有專屬折扣優惠,驚喜連連,正品夯貨,支持專櫃驗證,7天鑒賞期,7天無理由退換貨,心動,不如行動,趕緊來選購吧!(www.fendi-tw.com

supreme背後的瘋狂!

James Jebbia的Supreme官網產品以紐約剛剛興起的滑板運動為主軸,店內吸引了不少城中有名的滑板好手和街頭藝術家常常聚會到Supreme的店面。漸漸地Supreme成為了代表紐約街頭文化,特別是滑板文化的街頭潮流品牌。隨後,Supreme的影響力逐漸向外推進,並被英國潮流團體GIMME5帶入倫敦,在日本方面,當時由潮流教父藤原浩(Hiroshi Fujiwara)等人力捧而順利進軍日本市場,並得到日本的人氣偶像窪冢洋介(Kubozuka Yousuke )的極力推崇,從此Supreme在亞洲聲名大噪。成為潮人家傳戶曉的一線街頭大牌 – Supreme。

Supreme上身的一刻,老子「至高無上」。 “你問我為什麼喜歡Supreme?這個問題有點復雜……” 作者:徐艷麗 來源:華商韜略(ID:hstl8888) 一 我在東京排瞭一夜的隊 周五下午三點,Lara頂

Supreme上身的一刻,老子「至高無上」。

“你問我為什麼喜歡Supreme?這個問題有點復雜……”

作者:徐艷麗 來源:華商韜略(ID:hstl8888)

一 我在東京排瞭一夜的隊

周五下午三點,Lara頂著2月凜冽的寒風,帶著折疊椅、充電寶、睡袋、零食和身份證件趕到Supreme東京澀谷店門口排隊。

除瞭周六發售日(日本),Supreme幾乎永遠是賣空狀態。Lara選擇的這個周五可謂意義重大——次日,是Supreme一年一度春夏上新季首周發售日。

從上午開始,就有人從四面八方趕來蹲守,被店員驅趕瞭幾輪後,大夥兒自覺貓到幾百米外的街邊待機。

潮男靚女們開始對彼此無聲的審視。穿得太普通會被認為是二道販子,被大夥兒像盯賊一樣盯住;要是不長眼穿瞭鄙視鏈上的其他潮牌,比如Palace(經常被和Supreme比較),那就準備好接受全場幾百雙白眼的公開處刑。

展開剩餘92%

下午6點多,店員拎著號牌袋子來抽簽,幾百號人撲將過去。兩輪抽簽後確定排隊順序,然後保安挨個兒檢查身份證明、生日、傢庭住址,確認是不是成年(日本未成年人晚上不能獨自在外)以及是否本人。

Supreme東京澀谷店

身份檢查完,長舒一口氣!恭喜你通過首輪淘汰,獲得夜排資格。

大傢紛紛打開小馬紮坐下,好多人憋不住去上廁所、買東西,回來一看傻眼瞭,排瞭幾個鐘頭的位置被清理掉瞭——Supreme排隊不能大聲喧嘩、不能隨意走動、嚴禁金錢往來、不可擅自離開,上廁所最好和工作人員打招呼,否則店員和保安隨時可以取消排隊資格。

“你不要跟Supreme講理,他們就是理。”每年Supreme熱門款發售時,排隊打架的事時有發生,“買別傢東西要錢,買Supreme要命”。

3月9日,Supreme x NBA x NIKE 的聯名款發售日,

Supreme澀谷店前發生瞭一起打架鬥毆。

晚上11點後,氣溫降到零下,衣衫單薄的小鮮肉們凍得花容失色,附近便利店的熱飯熱飲暖寶寶被洗劫一空,Lara鉆進提前準備的睡袋,開始和寒冷抗爭。

“我覺得快死瞭。”凌晨3至5點,陸續有人哆哆嗦嗦離開隊伍,後面的人立馬補上。

好不容易熬到天亮,更多人趕來排隊,保安拉起安全圍護帶。天空中飄起透心涼的雨,綿延半個街區的隊伍仿佛一場大型默哀。

早上9點,第一批夜排的人在體能和精神崩潰的邊緣被帶到Supreme店門前。店門拉開的一刻,暴躁的trap嘻哈樂仿佛靈魂電擊,讓凍成鬼的男男女女瞬間原地復活!

不能亂摸,不能試穿,不能挑選,不能開手機,不能喧嘩,進店後直接進入排隊付款流程,每款每色每人限購一件。

態度熱情的店員不會出現在Supreme,喜歡什麼就叫店員拿給你看一眼。“穿得太掉價沒人搭理你,為瞭照顧後面的人,店員會適當壓貨,她說沒有碼,有也沒有。”一位去過實體店的粉絲說,買Supreme不看錢,看臉看緣分。

中午1點,終於排到Lara進店,沖鋒衣沒有瞭,衛衣顏色不全瞭,T恤沒有女碼瞭,各種配件隻剩零零星星瞭。她在店員面無表情的“視奸”下快速買瞭一件自己穿著可能要過膝的L碼白T、一件box logo帽衫、一件夾克和一個鑰匙鏈,花瞭近6000人民幣。

剛結完賬從店裡出來,Lara迎頭被一個販子攔住:“小妹妹,帽衫37000(日元)出不出?”從對方曲瞭拐彎的日語裡,Lara聽出瞭老傢的武漢味兒。

二 感覺人生已經到達瞭巔峰

“你問我為什麼喜歡Supreme?這個問題有點復雜……答案可能是,我就想看起來很吊。”

Lara直言不諱地說,穿著Supreme臟話T走在澀谷街頭,很多黑人小哥會過來搭訕。

穿Supreme=有態度。這就是一個潮牌的群眾基礎。

1994年,Supreme誕生於美國街頭文化的溫床紐約下東城,由從小受潮流文化熏陶、熱衷滑板運動的練攤青年James Jebbia創立。

Supreme主理人 James Jebbia

當時美國滑板文化風行,卻沒有一傢店專門做好看的周邊用品,嗅覺靈敏的Jebbia率先為板仔們設計並制作瞭一些高質量的帽衫、寬松褲子、夾克、襯衫等單品。一幫鐵哥們兒親自帶貨,名聲漸起,不久就成為紐約滑板好手和街頭藝術傢的打卡地。

在對的時間做對的事,是成功第一步。

新世紀以來,美國Z世代(1996~2010年出生)對小眾文化狂熱追捧,Supreme生逢其時,早年積累的人脈都混成圈內老炮兒,助力Supreme逐漸成為代表紐約街頭文化,特別是滑板文化的潮流品牌。

火是火瞭,但當時和Supreme相似的潮牌沒有上千也有幾百。潮牌自入市就是小眾文化的代表,Jebbia最過人之處就在於既能保持Supreme的小眾先鋒色彩,又能打開規模化商業的基礎,而且總能發揮營銷天賦、打造現象級爆款。

風格上,Supreme經常以社會頭條事件或政治諷刺為題設計產品,采樣多來自暴力電影或黑人領袖,風格粗暴大膽,始終在年輕社交圈保持著反叛的精神氣質。

這些年,Supreme超級熱衷與藝術傢、說唱歌手、樂隊和時尚品牌商業聯合,比如2012年與日本“流行先鋒”川久保玲合作,正式從街頭打入時尚圈;去年和LV推出聯名款,犀利潮牌聯手奢侈大佬,一舉轟炸全世界,據說當天Supreme官網瀏覽量破10億。

名氣有瞭,下一步是商業轉化。

Supreme一件T恤官方售價人民幣兩三百,一件衛衣一兩千,價格感人但不至於嚇人。可問題在於,它雖從不說自己“限量”發售,但每件產品都有定量,而且隻有很少款型會再生產。時尚品牌都熟諳饑餓營銷,Supreme絕對玩得登峰造極。

90年代末,彼時Supreme已小有名氣,每個款式的產量嚴格控制在800~1000件,每個顏色不到250件。

這幾年,就在LV、GUCCI熱情招待像搶白菜一樣搶包的中國顧客,A F在全球瘋狂開店900傢,甚至連死守Made in Canada的加拿大鵝(Canada Goose)都開始入駐天貓並來中國開店時,Supreme在全世界依然有且僅有11傢店鋪——日本6傢,美國3傢,英國1傢,法國1傢。

跟很多時尚品牌一樣,Supreme按周發售,還隔三差五放長假,線上平臺有且隻有一個官網,發售日瀏覽量暴增168倍。法國的唯一門店已造成擾民級別,為控制人流需要先去某秘密網站登記,然後像間諜接頭一樣轉換兩個地點才能抽簽,最後發售日再篩掉一半人。

這種傲嬌,在粉絲眼裡看到個性,在商人眼裡看到暴利。

原價一千的衛衣被炒到六七千,去年發售的Supreme×LV紅色帽衫原價6000多人民幣,鹿晗穿著發瞭個自拍之後一度炒到25000美元,沒錯,折合人民幣17萬。如今這件衣服在ebay上開出60000人民幣的轉手價,買來穿在身上,一定感覺人生到達瞭巔峰。

有消息透露,美國投資機構凱雷集團去年以5億美元收購Supreme 50%的股份,後者以區區11傢實體店估值10億美元。創立125年的美國老牌服裝A F在全球擁有900多傢店,估值也不過9.37億美金。

從偏居街頭到登堂入室,有人說Supreme變味兒瞭,俗瞭,不野瞭。這真是“冤枉”人。

跟其他品牌相比,Supreme不僅在銷量上極端克制、始終保持開售秒光的饑餓感,而且設計思路上大膽突破,越來越敢驚世駭俗。

三 萬物皆可Supreme

2016年8月,炎炎夏日,全球Supreme粉絲緊張守候在各門店門口、官網前、各大時尚社區和潮流達人的社交主頁上,等待見證一款奇跡產品的誕生。

這款產品,就是Supreme 2016秋冬系列首發新品——Brick。

“不要給它太大壓力,它隻是一塊磚而已。”大小、顏色、作用和普通磚頭一樣,可以蓋房子,也可以拍板磚,重量上可能更致密一些,表面有很多密集氣泡。

就是這塊磚,因為擁有瞭姓名,官方售價30美元,折合人民幣200元上下,開售幾分鐘賣光並很快漲價到200~500美元。

加州極品紅磚,年度土酷尖貨,2000元北美匠心,你值得擁有。

與板磚同時發售的,還有一隻壽面碗和一隻暖水袋,它們的造型和名字一樣樸實,除瞭加上logo,造型、顏色、款式跟地攤上十元三件的小商品並無二致。但就是這個logo,足以讓它們身價暴增100倍。

滋水槍、滅火器、噴錢槍、鐵鍬、錘子、斧頭、飯盒、卷紙、窗簾、充氣床、貓狗餐盤……萬物皆可Supreme,隻有你想不到,沒有它做不到。

什麼?你問這些物件有什麼用?這個問題太不尊重潮流圈瞭。

2018年8月13日,這可能是《紐約郵報》有史以來賣得最好的一天。因為它的頭版頭條印上瞭Supreme的logo,原本1美金的售價瘋狂上漲40倍,20萬份報紙瞬間售空。

沒錯,Supreme logo=$$$$。在它之前,潮牌代表酷,奢侈品代表闊,街頭和時尚兩不相犯;在它之後,“潮奢”融為一體,街頭即時尚,又酷又富,簡單且貴。

商業社會最成功的一項成就,就是把人的品味和品牌掛鉤。

至於美感,這要看你怎麼審。比如這件已經炒到10000+人民幣的橙色沖鋒衣,你是否感覺在某個北風呼嘯的冬日清晨見過它的同款:

再比如滿身“F**K”的燙嘴臟話和各種大尺度的內涵圖案(手動搜圖)。

很多人說Supreme的設計師偷懶,殊不知,他們一直在努力地“抄襲”——或者說借鑒——其他品牌和設計師的靈感。

先說這個紅底白字的logo,並非創始人Jebbia首創。在他之前,藝術傢 Barbara Kruger已經玩過很多款紅白配。但Jebbia把它從一個有沖擊感的視覺色塊,變成瞭復刻美國文化的全球潮牌標識。

除瞭logo,2000年推出的新品被LV警告侵權,被勒令召回並銷毀所有單品:

簡單粗暴“借鑒”GUESS:

抄襲可恥?抄襲得高級瞭,就是逆襲。

時至今日,當歐美一眾說唱歌手、先鋒音樂人和NBA球星紛紛追捧Supreme,某些品牌和藝術傢甚至以被Supreme采樣為幸。就連曾經打過口水官司的LV都摒棄前嫌,尋求合作以博取年輕群體的好感。

夠新潮、夠街頭、夠小眾,有點暴力有點不正經甚至充滿爭議,這是Supreme作為潮牌的保鮮秘籍。

這些年因為侵權、種族歧視和政治敏感等問題,Supreme始終伴隨爭議,然而越是這樣越符合街頭文化的叛逆屬性,一邊聚集全球大批死忠粉,一邊吸引大品牌簇擁上來發聯名款,從紐約潮牌到美國潮牌再到宇宙潮牌,磁場日益強大,每出新品都挑逗著公眾的好奇心。

四 當理發店托尼都穿上Supreme

不知從何時起,Supreme的logo已經取代愛迪達耐吉成為中國夜市上的爆炸輸出。

不管多low多土,隻要加上Supreme標,都能散發一絲絲時尚氣息。

劉能打上“Supreme”就是國際劉,趙四打上“Supreme”就是尼古拉斯趙,晨練大爺打上“Supreme”頓時散發出朋克風,鬥舞大姐打上“Supreme”分分鐘成為靈活走位的model。

有時候,土和潮之間隻差一個logo。

城鄉結合部與潮牌別扭地混在一起,創作出大膽又前衛的試驗品,很難說這不時尚。

尤其在去年《中國有嘻哈》播出後,所有hiphop歌曲裡被提及最多的就是Supreme,吳亦凡、潘瑋柏、餘文樂、易烊千璽、楊冪、鄧紫棋等和“潮”有點關系的明星紛紛上身打樣,陳冠希直接去看瞭LV和Supreme聯名時裝秀。

不是潮人才會來買Supreme,而是所有人都想靠著買Supreme成為潮人。

於是,在日本Supreme發售隊伍裡,常常出現“10個人裡6個販子/3個粉絲/1個遊客”的火爆場面;在沒有Supreme門店的中國,人民群眾日益增長的時尚需求和物質基礎之間的矛盾,讓山寨Supreme迅速刷街。

前段時間,深圳橫空殺出一傢“Supreme NYC”專賣店,除瞭商標加瞭個極不起眼的NYC圓環,其他商標設計、衣服款式都對Supreme官方店進行瞭像素級模仿,有人花980元買瞭件帽衫,一看領標吊牌全是中文。

意大利更絕,三年前搶註瞭一個“Supreme Italia”商標,直接原生出一個民族品牌,前陣子甚至被三星請去為新品發佈會站臺,還承諾要來中國開旗艦店。

被山寨是大牌的宿命,但爛大街是潮牌的噩夢。

之前對仿冒放任自流的Supreme最近也開始打假,第一仗就殺去意大利跟Supreme Italia打侵權官司,兩個回合下來居然輸瞭。Supreme Italia目前合法銷售。

至於中國,深圳的“Supreme NYC”據說也已搶註商標合法權,照這個套路,用不瞭多久,三裡屯或淮海路上就會出現Supreme NYC和Supreme Italia的身影瞭。

有鐵粉哀其不幸:“14億中國人可能有1億會穿上山寨Supreme,想想就覺得可怕。”

當村口煎餅大叔的兒子都有一件Box Logo帽衫,當隔壁傢的初中生都買到瞭Supreme雪山,當理發店的托尼都露出瞭Supreme內褲標,你千萬不要穿瞭件Supreme猶如剛進城。

不論真貨還是仿冒,Supreme上身的一刻,一定要記得表現出這紅底白字logo所定義的氣場——老子「至高無上」。

中國有嘻哈
品牌
Supreme

2018 秋冬聯名新品已經陸續登陸Supreme 台灣官網(http://www.liashop.net/),各種類型單品一一上架了,喜歡的朋友們不妨多加留意一番,希望朋友們可以購買到心儀的單品。2019年新品已經開始陸續出現,感興趣的話不妨關注Supreme 台灣專櫃後續報道,千萬別錯過了哦。【外套任選兩件88折】【週末兩日全場享用9折起】【滿額2000即可免運】

赫基國際集團攜手純正英國品牌Superdry

superdry 台灣官網每天為大家帶來全新潮流系列單品,為您的生活添加更多的色彩,為您的生活充滿活力,讓您每天不重複,精彩的人生從現在開始,敬請關注我們superdry 台灣,我們將全新的superdry夯貨單品一一呈現給大家。

赫基國際集團與英國Supergroup今日宣佈成立合資公司,標志著英倫高端時尚品牌 superdry 會員折扣 正式進入中國。據透露,此次合作由英國貿易投資總署(UKTI)發起並促成,合作雙方共投入

赫基國際集團與英國Supergroup今日宣佈成立合資公司,標志著英倫高端時尚品牌superdry 會員折扣正式進入中國。據透露,此次合作由英國貿易投資總署(UKTI)發起並促成,合作雙方共投入1, 800萬英鎊(約1.8億人民幣),雙方各持股50%,合資期限至少十年。

目前,中國服裝市場的零售總額已達3510億美元,預計今年還將趕超美國成為全世界最大的服裝與鞋類消費市場,在消費者需求變化多元的情況下,赫基國際集團引入superdry 女生 尺寸,無疑為中國消費者提供更多樣化的高端品牌選擇。

與此同時,赫基國際集團目前在中國經營超過3,000傢零售商店,擁有非常成熟的市場資源和時尚生活形態服務,也將為superdry 比價在中國市場提供更專業的支持與經驗。

憑借對中國服裝市場及消費者的洞悉與瞭解,赫基國際集團將主要負責合資公司在內地的品牌及生意的運營。英國SuperGroup將給予品牌全球性的推廣指導。合資雙方均表示,憑借合適的產品選擇、定價及成熟的物流平臺,將有助於赫基國際集團與Superdry在中國時尚消費的業務增長。

赫基國際集團一直致力於為中國消費者引入更多獨特且受人歡迎的高端服裝品牌。Superdry符合瞭赫基國際集團在時裝品牌上的投資佈局,與其現有的時尚品牌Miss Sixty, Energie,ochirly,TRENDIANO等形成完美組合。Superdry品牌適合不同社會背景和年齡段的消費者,每個消費者都能在這裡找到他們想要的風格,滿足他們對品質和細節的追求,這既體現瞭其國際品牌的理念,也符合赫基集團現有消費者的購買需求。

據瞭解,Superdry的擁護者隻關心態度、無關年齡或地域,是一個前衛的品牌,整體風格在英倫風尚基礎上,結合美式復古風和日式元素圖案。隨著英倫風尚在世界范圍內的流行,赫基國際集團認為Superdry正是該風尚的理想合作夥伴。

SuperGroup對市場進行深入而有效的市場研究,並將研究成果有效應用在Superdry的產品上。所有Superdry產品均采用優質佈料、配合純正古法洗滌、獨特復古細節、手繪圖案和完美剪裁,吸引瞭眾多的品牌追隨者。

Superdrygroup首席執行官Euan Sutherland,表示: “今天,我們與赫基國際集團一起見證瞭雙方合資企業成立的重要裡程碑。赫基國際集團這樣大型且有經驗的夥伴合作,讓我們對進入中國市場後的前景充滿信心。我們一直渴望能深入的瞭解中國市場及消費者,而此次合資公司的成立讓Superdry在成為全 球生活方式品牌的道路上邁出瞭一大步。”

赫基國際集團首席執行官及創始人Jacky Xu表示:“我們非常榮幸能與Supergroup合作在中國引入Superdry品牌。Superdry是一個原創的英倫品牌,與我們現有的服裝品牌相得益彰,必將吸引一大批中國消費者。現今中國消費者的品味一直在不斷改變,不再是單純的追逐名牌而更註重最新的時尚潮流。我們相信引進Superdry更能滿足目前多樣化的消費需求趨勢。”

赫基國際集團將逐步向生活形態延伸,此次攜手英國品牌Superdry為中國消費者提供更多元的選擇。未來,赫基國際集團會一直致力為消費者帶來〝全方位高品質的時尚生活體驗〞。

關於赫基國際集團

赫基國際集團於1999年成立,曾獲法國奢侈品巨頭LVMH集團旗下的投資基金L Capital Asia為集團註資,發展至今已成為旗下擁有多品牌的國際時尚集團,全球逾3,000傢店鋪,目前旗下時尚品牌包括國內知名女裝品牌ochirly、Five Plus、COVEN GARDEN、男裝品牌TRENDIANO及意大利SIXTY時尚集團品牌MISS SIXTY、Killah、ENERGIE等。赫基國際集團逐步向生活形態延伸,2013年集團攜手全球最具權威的商品概念聖殿10 Corso Como在上海、北京開設大中華區首傢商品概念旗艦店,將尖端時尚潮流、藝術、設計及美食攬於同一屋簷之下的潮流生活體驗館。赫基國際集團一直致力為消費者帶來〝全方位高品質的時尚生活體驗〞,結合移動互聯科技,打造線上線下數字化銷售網絡和與消費者互動的全渠道購物環境,創造前沿的時尚精品和科技體驗。

關於Superdry

創建於2003年,純英國制造。極富個性的外形、人衣合一的特點、優秀的面料、獨特的懷舊效果以及出色服裝設計風格令Superdry在服裝市場上以獨特的姿態傲然而立。到目前為止,Superdry已經在全球20個國傢銷售。2015年7月,赫基國際集團與Superdry所屬的SuperGroup Plc集團正式簽署戰略合作協議,成立中國合資公司,共同開發中國市場。赫基集團將全面負責Superdry品牌在中國市場的運營,SuperGroup將專註產品設計和市場支持,為中國消費者帶來最潮的時尚品牌和全新的零售體驗。

想要了解更多關於superdry 代購資訊消息的朋友,不妨關注superdry 台灣後續的報道消息,也可以添加Line:TWDK進行咨詢。全場所有新品低至7折起,新款不斷上架,週日週末購物更是享有專屬折扣優惠,驚喜連連,正品夯貨,支持專櫃驗證,7天鑒賞期,7天無理由退換貨,心動,不如行動,趕緊來選購吧!(http://www.goonershop.com/